Tasarım temelli düşüncede 5 adımlı metodoloji

İlk zamanlar büyük ve önemli markaların yeni ürün geliştirme için kullanılan tasarımsal düşünme stratejisi, bugün inovasyon, örgüt kültürü ve değişim merkezinde kullanılmaya başlanmış bir tasarım yaklaşımı olmuştur.

Aynı zamanda kullanıcı veya insan merkezli tasarım olarak bilinen tasarımsal düşünme, nitekim bugün artık dünyanın bir çok ülkesinde  düşük maliyetli özel okullar ağı geliştirilmesinden ya da  bir okulun yemek alanlarının daha tasarruflu hesaplanmasında özellikle gençlerin deneyimlerinden yararlanmasıyla günlük yaşamın yeniden tasarlanmasında da kullanılabiliyor..

Bu düşünce tarzının özünde, eğer tasarım düşünmesiyle bir ürün ve  hizmette değer oluşturmak istiyorsanız, onu ilk kullanacak kişilerin gerçek gereksinmelerini ve duygularını anlama esası ve fikrine dayanmaktadır.  O kişi bir ev bir yeni bir tatil planı ya da yeni Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) sistemiyle, kullanıcılarının adaptasyonunu en üst düzeye çıkarmak için görünen bir müşteri geliştirme sanatını amaçlayan ve bunu satın alan iş yönetimlerinin bir tüketicisi olabilir.

Bu küçük gerçeklerle, tasarım düşünmeye temel sağlayan beş adımlı bir problem çözme metodolojisidir. . Bir süreler  bir moda bir kavram olarak başladı ancak şimdilerde ana akım hareket ediyor. Bugün bir çok üniversite ve ünlü tüketici markalarının genelinde öğretilen bu metodoloji yeni bir kavramda getirdi.. “Tasarımı bir evrimle düşünmek.”

Tasarımsal düşünme tasarım kullanılan ve kullanıcı karşılamak için beş basit adımlarla ihtiyacınız var.

• Empati: Tasarlarken kimin izleyeceksin. Doğru kullanıcı profilini bul ve bunu öğren
• Tanım: Kullanıcı ihtiyaçlarına ve anlayışlar dayalı bir bakış açısı gerçekleştir.
• Özellik: Yaratıcı çözümler içinde geniş bir beyin fırtınasıyla davranış geliştir
• Prototip: Fikir (ler) temsilini kur ve kullanıcı tepkileri izle.
• Test: Geri bildirim, yineleme ve düzeltmelerin test etmek için orijinal kullanıcıya dön

Tasarımsal düşünce metodolojisinde, diğer problem çözme metotlarından farklı olarak  düşünme setleri, hızlı ve  düşük çözünürlükle prototip-leme,  sürekli kullanıcı geri bildirim ve yineleme gereksinimi ile birlikte son kullanıcıya yönelik sıkı bir odaklanma vardır.

Buna ek olarak yöntemi benzersiz kılan birkaç farklı nitelikleri de var:

• Tasarım düşünme eylemi, doğru ön yargıyla, bir dokunma (his) projesidir.
• Tasarımsal düşünme, bir sorun çözümleme değildir. Bunun yerine yepyeni olanakları bulmak için başlar.
• Tasarım düşünme, soru zorlukları sorunu sonrasında farklı bir çerçeve oluşturur.
• Tasarım düşünme fizibilite, canlılık ve kullanılabilirlik / arzunun kalbine oturur.

Tasarımsal düşünce yaklaşımı yeni ürün, hizmet ve süreç fikirleri çıktıları alınması bir yana inovasyon liderleri oluşturmanıza, yüksek performanslı ekiplerin  oluşturma yolunu etkinleştirmek ve örgütsel değişim sürdürebilirliğin de yardımcı olur. Bir sonraki yazıda bu nasıl olur bunu aktaracağım. Forum tartışmalarına ve yazı yorumlarınızı bekliyorum